公司成立于2012年，秉承吸取于社会、服务于社会，严格遵守行业规划。

        个案咨询，核心咨询师团队是以"认知行为疗法"为核心理论技术，以催眠、沙盘、绘画、对镜练习、空椅子、情绪记录、行为练习、家庭作业为核心操作技术，进行对强迫症、社交恐惧、广场焦虑、人格障碍、抑郁症、情绪情感障碍、婚姻家庭、焦虑与失眠、自杀倾向、恐惧症、疑病症、心理创伤、创伤后应急障碍、性心理障碍、学习困难、适应不良、情绪异常、恋爱心理、人际关系障碍、网瘾治疗、精神疾病康复期心理调整与适应等个案咨询。

        团体咨询，核心导师团队是以同类性、同质性来区分建立团体小组，进行对团体小组的带领引导。运用"人、场、技术"254核心技术为理论基础，对团体小组进行针对性的引导，通过点对点、点对面、面对点、面对面，点线面相通相连为原理，相互刺激、相互支持、相互理解、相互信任，共同思考、共同更新创新，达到团体目标。

        企业EAP: 以提升企业绩效为核心主导，积极组织建设、幸福职场、员工心理增值、心理繁荣为核心方向。

        员工角度以(积极建设)，从培训观念和谐开始，为员工心理增值，心理繁荣，拥有幸福职场。 管理角度以建设观念和谐指标。 管理者角度以自身变化(积极领导力)，积极分工，促成积极组织建设。

        执导内容: 新员工入职筛选与适应、内部咨询室设计建立、积极组织建设、危机干预、拓展训练、企业心理健康顾问等